劳动人事管理学

1 (p1): 第一章 概念
1 (p1-2): 第一节 劳动人事管理概念
8 (p1-3): 第二节 劳动人事管理的地位和作用
14 (p1-4): 第三节 劳动人事管理的任务、原则及职能
22 (p1-5): 第四节 劳动人事管理学研究的对象及研究方法
29 (p2): 第二章 行为理论
29 (p2-2): 第一节 行为规律
39 (p2-3): 第二节 需要理论
47 (p2-4): 第三节 激励理论
60 (p2-5): 第四节 挫折理论
65 (p3): 第三章 企业文化
65 (p3-2): 第一节 企业文化的概念、特性内容及功能
74 (p3-3): 第二节 企业文化建设
82 (p3-4): 第三节 企业人际关系与技术
88 (p3-5): 第四节 职工参与
93 (p4): 第四章 劳动分工与协作
93 (p4-2): 第一节 劳动分工与协作的基本概念
97 (p4-3): 第二节 劳动分工的作用
99 (p4-4): 第三节 劳动分工与协作的方式
108 (p4-5): 第四节 组织结构
123 (p4-6): 第五节 劳动协作的时间组织
127 (p5): 第五章 职位（工作）分类
127 (p5-2): 第一节 职位（工作）分类概述
137 (p5-3): 第二节 职位调查
142 (p5-4): 第三节 职位分析与评定（评价）
152 (p5-5): 第四节 职位规范
156 (p6): 第六章 人力规划与定员
156 (p6-2): 第一节 人力规划的意义和内容
161 (p6-3): 第二节 人力规划的方法
165 (p6-4): 第三节 定员标准
169 (p6-5): 第四节 定员方法
177 (p7): 第七章 任用
177 (p7-2): 第一节 任用概述
184 (p7-3): 第二节 招募
191 (p7-4): 第三节 挑选
197 (p7-5): 第四节 笔试、面试和测验
214 (p7-6): 第五节 劳动合同
223 (p8): 第八章 考核
223 (p8-2): 第一节 考核的概念、作用和原则
228 (p8-3): 第二节 考核的内容
230 (p8-4): 第三节 考核的种类
233 (p8-5): 第四节 考核的方法
247 (p8-6): 第五节 考核的设计
254 (p9): 第九章 劳动人事关系调整
254 (p9-2): 第一节 人才流动
260 (p9-3): 第二节 人员调配
263 (p9-4): 第三节 晋升与降职
268 (p9-5): 第四节 离休、退休、退职与辞职
275 (p10): 第十章 培训
275 (p10-2): 第一节 职工培训的意义和内容
279 (p10-3): 第二节 职工培训的特点和原则
282 (p10-4): 第三节 职工培训的形式和方法
291 (p10-5): 第四节 职工培训的组织管理
297 (p11): 第十一章 工资
297 (p11-2): 第一节 市场经济条件下的工资决定理论
309 (p11-3): 第二节 工资管理的目的及原则
313 (p11-4): 第三节 工资制定的程序及主要内容
324 (p11-5): 第四节 工资体系及其核心工资的制定
342 (p11-6): 第五节 工资形式
360 (p11-7): 第六节 工资调整
364 (p11-8): 第一节 社会保险的性质与作用
364 (p12): 第十二章 保险与福利
369 (p12-2): 第二节 社会保险制度
376 (p12-3): 第三节 社会保险基金
389 (p12-4): 第四节 职工福利
392 (p12-5): 第五节 职工福利基金
394 (p13): 第十三章 劳动保护
394 (p13-2): 第一节 劳动保护
399 (p13-3): 第二节 安全管理
414 (p13-4): 第三节 职业卫生管理
417 (p13-5): 第四节 劳动环境的优化
422 (p13-6): 第一节 劳动人事信息的地位和作用
422 (p14): 第十四章 劳动人事信息与统计
429 (p14-2): 第二节 劳动人事信息沟通的形式和渠道
435 (p14-3): 第三节 劳动人事统计
444 (p14-4): 第四节 计算机管理
456 (p15): 第十五章 劳动人事管理队伍建设
456 (p15-2): 第一节 加强劳动人事管理队伍建设的意义
459 (p15-3): 第二节 劳动人事管理人员的职责、素质和能力
461 (p15-4): 第三节 劳动人事管理业务建设
463 (p15-5): 第四节 劳动人事管理体制
467 (p15-6): 第五节 劳动人事档案管理